- Article de bases documentaires
|- 10 févr. 2003
|- Réf : E3365
Couches minces traditionnelles... La principale ambiguïté attachée à la technologie des couches minces est contenue dans son nom... , à savoir la notion de couche mince comparée à celle de couche épaisse. La notion d’épaisseur est-elle... déposés et de procédés de dépôt. Les couches minces sont utilisées depuis plusieurs décennies...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 mars 2017
|- Réf : M1675
Des méthodes d’analyse existent, mais peu sont adaptées au contrôle des surfaces industrielles où une information rapide sur un grand nombre d’éléments est recherchée pour des épaisseurs variables. Par sa facilité de mise en œuvre, sa rapidité, sa capacité de mesure et son large domaine d’utilisation, la spectrométrie à décharge luminescente (SDL), dont l’article fait l’objet en présentant notamm...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
- Article de bases documentaires
|- 10 oct. 1990
|- Réf : P3795
selon leur énergie entre quelques couches atomiques et quelques dizaines POWEL (C.J.) - * . L’analyse s’applique... film analysis. . Le rendement de désexcitation Auger w A d’un atome ionisé sur une couche profonde... utilisé TROYON (M.) - * . Localisation de l’analyse dans les couches très minces... .) - * . Localisation de l’analyse dans des couches de moyenne épaisseur Lorsque l’épaisseur de la couche...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 12 oct. 2011
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- Réf : 0446
Que vous soyez confronté à un problème simple ou complexe, il est important de ne pas se limiter aux causes apparentes du problème pour pouvoir proposer des solutions adaptées et pérennes. Le moyen pour y arriver est d’identifier les causes fondamentales ou causes racines du dysfonctionnement. La méthode des « 5 Pourquoi ? » est un outil simple d’utilisation pour mettre en évidences ces causes racines rapidement.
Associé à un diagramme d’Ishikawa, l’outil « 5 Pourquoi ? » vous permettra d’avoir une vision plus précise et structurée des causes ayant engendré la situation, plus particulièrement dans les situations complexes, où certaines causes ne sont pas intuitives.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.